参考 ハイパーのテレワークポータル ハイパーのテレワークポータル 背景. 株式会社ハイパーは「福岡市テレワーク促進サポーター企業」に認定されました! 2020年05月15日 16時04分更新 文 株式会社ハイパー 同社は、「ユーザーニーズ実現企業」を経営理念として法人を対象にコンピュータ本体やソフトウェア、周辺機器などを販売する「ITサービス事業」を中核にビジネスを展開している。新型コロナウイルス感染症拡大防止のために、これまでテレワークの体制がなかった企業でも急遽テレワークを導入することになったというケースがある。そんなとき、テレワークを導入するにはどんなことに気を付けたら良いのか、テレワークの目的やポイントをまとめたポータルサイトを開設した。「テレワークポータル」では、テレワークのメリットや課題を簡潔にまとめ、注意すべきポイントとして、「ルールやガイドライン策定」、「ペーパーレス化」、「心理的安全性」の3つを挙げている。顧客のテレワーク導入を強力にバックアップし、ツールの提案だけでなく自社で実践したノウハウを交えて顧客と一緒にテレワークを成功させる。今回開設したサイト「テレワークポータル」を参考にしつつ、不明な点やより実践的なアドバイス、具体的な導入支援については相談窓口から気軽に相談できる。また、テレワークの際にあったら便利なグッズをまとめたページや厚生労働省のモデル就業規則などテレワーク関連の参考資料をまとめたサイトもあわせて開設した。ハイパーは、新型コロナウイルス感染拡大によって取り組みが広がるテレワーク・在宅ワークについての情報をまとめたサイト「テレワークポータル」を開設した。 åºãªã»ãã¥ãªãã£ãå¾¹åºãã使ããããã¨å 宿©è½ã§æ¥åãå¹çåãé³å£°é å»¶ã¨é³åããæ¥µååé¿ããç¬èªã®æ©è½ãæè¼ãã¯ãªã¢ãªé³å£°ã¨è»½å¿«ãªåç»æ åã§ã¹ãã¬ã¹ã®ãªãWebä¼è°ãéå¬ãå®éã«ãã¬ã¯ã¼ã¯ã宿½ãããã¨ã§ãä»å¾ãå«ããã¡ãªããã»ãã¡ãªãããããæç¢ºã«è¦ãã¦ãã¾ãããæ¥ç¨®ã»æ¥æ ã»æ¥åã«ãã£ã¦å¿ è¦ãªæºåã¯ç°ãªãã¾ãããä»åã¯å®è¨¼å®é¨ã®å´é¢ã大ãããããæ¬¡ã®ãããªæºåãè¡ãã¾ãããã¤ã³ãã©ã«é¢é£ããèª²é¡ 「小さく始めて小さく変える!」 ハイパー流の働き方改革とは。 キーワードは「共感」 会社ではなく部門で始めた”0”からの働き方改革と、テレワーク実践について導入ツールを交えてオープンに紹介します… ハイパーの「テレワーク・デイズ2019」参加レポート 「働き方改革」を推進するハイパーでは、「テレワーク・デイズ2019」に参加し、実際に社内でテレワークを実施してみました。参加のための準備や体験して感じたメリットや課題をご紹介いたします。 ハイパー、テレワーク情報まとめサイト「テレワークポータル」開設 2020年05月14日 15:49 ハイパーは、新型コロナウイルス感染拡大によって取り組みが広がるテレワーク・在宅ワークについての情報をまとめたサイト「テレワークポータル」を開設した。 株式会社ハイパーのプレスリリース(2020年5月15日 16時04分)株式会社ハイパーは[福岡市テレワーク促進サポーター企業]に認定されました!
株式会社ハイパーのプレスリリース(2020年5月13日 17時57分)テレワークについての情報サイト[テレワークポータル]を開設 2017年の調査では、50.1%の企業が「労働生産性の向上」をテレワーク導入目的として挙げています。そのうち82.1%の企業がテレワークにより目的の効果があったと回答。このことからテレワーク導入が労働生産性向上に効果があるといえるでしょう。これは経営層がテレワーク導入に消極的な場合に説得材料として活用できるデータです。おおむね企業規模が大きいほどテレワークの導入が進んでいます。規模が大きいほど働き方改革・テレワークの効果が大きいこと、改革を推進する人的リソースが取れることが理由だと思われます。2018年には企業の19.1%がテレワーク導入と回答。災害対策や交通混雑回避などの理由で2019年以降さらにテレワーク導入が進んでいると思われます。テレワークは導入する企業にも実際に行う従業員にもメリットがあるにも関わらず導入が大きく進まないのは、テレワークを実施するにあたっての課題があるからです。今はまだテレワークを導入していないが利用したいという希望を持つ従業員にテレワークを利用する上での課題をたずねたところ、「会社のルールが整備されていない」(49.6%)、「テレワークの環境が社会的に整備されていない」(46.1%)という環境整備に関する回答が最も多いという結果でした。チャットツールやWeb会議などを活用しコミュニケーションや情報共有の環境を整備しましょう。アドビシステムズ「テレワーク勤務のメリットや課題に関する調査結果」これらの調査結果などから快適でスムーズにテレワークを進めるには3つのポイントがあることがわかりました。2017年まではテレワーク導入率はほぼ横ばいであまり導入が進んでいませんでした。しかし政府が推進する「働き方改革」の機運が高まり働き方改革関連法の整備が進んだことなどから2018年以降徐々にテレワークの導入率が高くなってきています。就業規則やテレワーク運用のルール、テレワークについてのできるだけ詳細なガイドラインを策定し従業員に周知しましょう。働き方改革やBCP対策の文脈でテレワークという単語を目にする機会が多くなりましたが、そもそもテレワークとはなんのことでしょうか。改めて整理してみました。テレワークとは、ICT(情報通信技術)を活用した、場所や時間にとらわれない柔軟な働き方のこと。働く場所によって3つのスタイルに分けられます。ワークフローの導入や書類の電子化などでペーパーレス化を推進しましょう。紙があるとテレワークが成立しません。就業規則やセキュリティなど、テレワークを整備するときに参考になる資料はこちら!就業規則やテレワークの社内ルール、テレワークにつかう機器を整備してテレワークの実施ができた企業にも様々な課題があります。 テレワーク関連のお問い合わせがここ1ヵ月で4倍以上に増えた。 そもそもテレワークって何すればよいの?という漠然とした相談内容が多かった。 やってみてどうなった? 新型コロナウイルス感染防止や東京オリンピック・パラリンピック大会の交通混雑対策、従業員のエンゲージメント向上などさまざまな理由でテレワークの導入を検討される企業が増えています。そんな皆さまに役立つ情報をまとめてみました。