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テレワークとは、時間や場所にとらわれない働き方のことです。リモートワークという言い方をする企業・団体もあります。情報通信技術（ICT : Internet Communication Technology）の発展によりインターネットを介して地理的に遠くの人と働くことが可能になり、オフィスの外（自宅やカフェ、サテライトオフィスなど）で働いたり、国外の仲間と働いたり、従来の働き方と違う様々な就業形態が可能になりつつあります。テレワークツールの選定や導入における課題など、テレワーク導入にまつわる様… 効果的なテレワークの実施にかかせないのが社内における運用ルールです。この記事では、テレワークで業務を行う人が業務を効率的にかつ円滑に遂行するための社内ルール作成（テレワークの実施範囲、申請・承認、管理、費用負担など）のポイントについてご紹介します。 まず、テレワーク導入にあたっての社内ルールとは、テレワークに従事するテレワー カーに対する就業条件等の決まりごとの全てを言います。 図表6-1 テレワーク勤務規程の位置づけ 6．テレワークに関する社内ルール … 規定は一つ一つの決まり事であり、規程は規定をまとめたものです。法律に関わるため、テレワーク導入にあたり最も慎重に進めていくべき事項が、今回紹介した就業規則・テレワーク勤務規程の作成・改定です。判断が難しい事も多いと思いますので、所轄の労働基準監督署や社労士、弁護士と相談・確認していく事が必要となります。そうすることで、労使トラブルを防ぐことにもなります。就業規則は従業員の労働条件や服務上の規律など、会社と従業員（＝労使）の間で合意するものです。テレワークを導入する際には、オフィス勤務のみの場合では想定していないケース（勤務地やアセット管理など）が出てくる可能性がありますので、一度見直しをする必要があります。情報通信技術（ICT : Internet Communication Technology）の発展によりインターネットを介して地理的に遠くの人と働くことが可能になり、オフィスの外（自宅やカフェ、サテライトオフィスなど）で働いたり、国外の仲間と働いたり、従来の働き方と違う様々な就業形態が可能になりつつあります。テレワーク勤務規程は、就業規則の一部という位置づけで就業規則を補完する目的で作成します。実際に就業規則を改定する際は、労働契約法、労働基準法に留意する必要があります。規程は就業規則を補完する目的で作られます（育児・介護休業等規程など）。既存の就業規則がある場合、そのままでテレワーク勤務に関わる事項にも対応できるか検証し、必要があれば改定します。テレワーク勤務限定の事項はテレワーク勤務規程に盛り込みます。テレワーク規程についてはこの記事でも触れますが、具体的な運用ルールの作成に関しては、こちらの記事を参考にしてください。以下のようなテレワーク勤務に関わる書類の様式を決める必要もあります。テレワークとは、時間や場所にとらわれない働き方のことです。リモートワークという言い方をする企業・団体もあります。テレワークツールの選定や導入における課題など、テレワーク導入にまつわる様々なTipsについて知りたい方はこちらのページをご覧ください。テレワーク導入に際して新しく取り上げた事項でも、一般的に通常勤務にあてはまるケースがあれば、就業規則に集約する事が望ましいです。 事務所以外の場所（自宅を含む）で働く「在宅勤務制度（テレワーク）」。導入するにあたって重要な事柄のひとつに就業規則があります。在宅勤務制度が今までなかった会社に関しては、従来の就業規則と照らし合わせて、改定したり新たに設けたりする必要があるケースがほとんどです。では、一体在宅勤務に対するルール作りには何が必要なのでしょうか？ 押さえておくべきポイントを事例付きでご紹介します！ 上司に業務状況を伝えるだけでなく、同僚に業務や専門技術の相談をしたり、他部署と顧客の動向について情報共有したり、と様々なコミュニケーションが必要となります。就業規則・規程の改定については、こちらの記事を参考にしてください。目標管理制度のような「定量的評価」の場合、達成率や成果物の数値化で比較的評価が容易ですが、コンピテンシー評価のような「定性的評価」の場合、テレワーカーが不利に評価されないよう評価基準ルールの設定が必要です。情報通信技術（ICT : Internet Communication Technology）の発展によりインターネットを介して地理的に遠くの人と働くことが可能になり、オフィスの外（自宅やカフェ、サテライトオフィスなど）で働いたり、国外の仲間と働いたり、従来の働き方と違う様々な就業形態が可能になりつつあります。効果的なテレワークの実施にかかせないのが社内ルールです。テレワークで業務を行う人（テレワーカー）が業務を効率的にかつ円滑に遂行するための社内ルールの作成ポイントについてご紹介します。テレワーク勤務規程は、就業規則の一部という位置づけで就業規則を補完する目的で作成します。申請・承認のワークフローを作成する、申請・承認用システムを準備する、などスムーズに手続きを行えるようにしましょう。また、誰が承認してテレワーク業務を行うか、部署内や社内で情報が共有されていない状態を避けるためのプロセスも必要かもしれません。テレワーク実施場所によっても違いますが、会社負担か、テレワーカー負担か、割合はどうするか、など事前に細かく明確にする必要があります。テレワークとは、時間や場所にとらわれない働き方のことです。リモートワークという言い方をする企業・団体もあります。テレワークツールの選定や導入における課題など、テレワーク導入にまつわる様々なTipsについて知りたい方はこちらのページをご覧ください。これは、実施範囲を特定することにより従業員間での不公平感をなくしたり、従業員の適切な管理を行うために必要なことです。テレワークを導入すると、オフィス勤務では想定していなかったこと（働く場所や）が起こります。そのため、テレワークのための規程や、具体的な運用ルールを決める必要があります。テレワーク導入に際して新しく取り上げた事項でも、一般的に通常勤務にあてはまるケースがあれば、就業規則に集約する事が望ましいです。
テレワークとは、時間や場所にとらわれない働き方のことです。リモートワークという言い方をする企業・団体もあります。情報通信技術（ICT : Internet Communication Technology）の発展によりインターネットを介して地理的に遠くの人と働くことが可能になり、オフィスの外（自宅やカフェ、サテライトオフィスなど）で働いたり、国外の仲間と働いたり、従来の働き方と違う様々な就業形態が可能になりつつあります。テレワークツールの選定や導入における課題など、テレワーク導入にまつわる様… 効果的なテレワークの実施にかかせないのが社内における運用ルールです。この記事では、テレワークで業務を行う人が業務を効率的にかつ円滑に遂行するための社内ルール作成（テレワークの実施範囲、申請・承認、管理、費用負担など）のポイントについてご紹介します。 まず、テレワーク導入にあたっての社内ルールとは、テレワークに従事するテレワー カーに対する就業条件等の決まりごとの全てを言います。 図表6-1 テレワーク勤務規程の位置づけ 6．テレワークに関する社内ルール … 規定は一つ一つの決まり事であり、規程は規定をまとめたものです。法律に関わるため、テレワーク導入にあたり最も慎重に進めていくべき事項が、今回紹介した就業規則・テレワーク勤務規程の作成・改定です。判断が難しい事も多いと思いますので、所轄の労働基準監督署や社労士、弁護士と相談・確認していく事が必要となります。そうすることで、労使トラブルを防ぐことにもなります。就業規則は従業員の労働条件や服務上の規律など、会社と従業員（＝労使）の間で合意するものです。テレワークを導入する際には、オフィス勤務のみの場合では想定していないケース（勤務地やアセット管理など）が出てくる可能性がありますので、一度見直しをする必要があります。情報通信技術（ICT : Internet Communication Technology）の発展によりインターネットを介して地理的に遠くの人と働くことが可能になり、オフィスの外（自宅やカフェ、サテライトオフィスなど）で働いたり、国外の仲間と働いたり、従来の働き方と違う様々な就業形態が可能になりつつあります。テレワーク勤務規程は、就業規則の一部という位置づけで就業規則を補完する目的で作成します。実際に就業規則を改定する際は、労働契約法、労働基準法に留意する必要があります。規程は就業規則を補完する目的で作られます（育児・介護休業等規程など）。既存の就業規則がある場合、そのままでテレワーク勤務に関わる事項にも対応できるか検証し、必要があれば改定します。テレワーク勤務限定の事項はテレワーク勤務規程に盛り込みます。テレワーク規程についてはこの記事でも触れますが、具体的な運用ルールの作成に関しては、こちらの記事を参考にしてください。以下のようなテレワーク勤務に関わる書類の様式を決める必要もあります。テレワークとは、時間や場所にとらわれない働き方のことです。リモートワークという言い方をする企業・団体もあります。テレワークツールの選定や導入における課題など、テレワーク導入にまつわる様々なTipsについて知りたい方はこちらのページをご覧ください。テレワーク導入に際して新しく取り上げた事項でも、一般的に通常勤務にあてはまるケースがあれば、就業規則に集約する事が望ましいです。 事務所以外の場所（自宅を含む）で働く「在宅勤務制度（テレワーク）」。導入するにあたって重要な事柄のひとつに就業規則があります。在宅勤務制度が今までなかった会社に関しては、従来の就業規則と照らし合わせて、改定したり新たに設けたりする必要があるケースがほとんどです。では、一体在宅勤務に対するルール作りには何が必要なのでしょうか？ 押さえておくべきポイントを事例付きでご紹介します！ 上司に業務状況を伝えるだけでなく、同僚に業務や専門技術の相談をしたり、他部署と顧客の動向について情報共有したり、と様々なコミュニケーションが必要となります。就業規則・規程の改定については、こちらの記事を参考にしてください。目標管理制度のような「定量的評価」の場合、達成率や成果物の数値化で比較的評価が容易ですが、コンピテンシー評価のような「定性的評価」の場合、テレワーカーが不利に評価されないよう評価基準ルールの設定が必要です。情報通信技術（ICT : Internet Communication Technology）の発展によりインターネットを介して地理的に遠くの人と働くことが可能になり、オフィスの外（自宅やカフェ、サテライトオフィスなど）で働いたり、国外の仲間と働いたり、従来の働き方と違う様々な就業形態が可能になりつつあります。効果的なテレワークの実施にかかせないのが社内ルールです。テレワークで業務を行う人（テレワーカー）が業務を効率的にかつ円滑に遂行するための社内ルールの作成ポイントについてご紹介します。テレワーク勤務規程は、就業規則の一部という位置づけで就業規則を補完する目的で作成します。申請・承認のワークフローを作成する、申請・承認用システムを準備する、などスムーズに手続きを行えるようにしましょう。また、誰が承認してテレワーク業務を行うか、部署内や社内で情報が共有されていない状態を避けるためのプロセスも必要かもしれません。テレワーク実施場所によっても違いますが、会社負担か、テレワーカー負担か、割合はどうするか、など事前に細かく明確にする必要があります。テレワークとは、時間や場所にとらわれない働き方のことです。リモートワークという言い方をする企業・団体もあります。テレワークツールの選定や導入における課題など、テレワーク導入にまつわる様々なTipsについて知りたい方はこちらのページをご覧ください。これは、実施範囲を特定することにより従業員間での不公平感をなくしたり、従業員の適切な管理を行うために必要なことです。テレワークを導入すると、オフィス勤務では想定していなかったこと（働く場所や）が起こります。そのため、テレワークのための規程や、具体的な運用ルールを決める必要があります。テレワーク導入に際して新しく取り上げた事項でも、一般的に通常勤務にあてはまるケースがあれば、就業規則に集約する事が望ましいです。