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フォーメーション（DX：Digital Transformation）をスピーディーに進めていくことが求められている。 このような中で、我が国企業においては、DXを進めるべく、デジタル部門を設置する等の取組みが見ら …
【Web担】組織に求められるDX（デジタルフォーメーション）がわかる。Web担当者Forumが主催した「デジタルマーケターズサミット」で語られた5つの講演まとめて無料公開！ あなたの課題をデジタルで解決するためのヒントや、各地での取り組み事例などをお届けします。製造業における変革は現在、「第4次革命」へと進もうとしている。水力や蒸気機関の活用が第1次、大量生産モデルと電力の活用が第2次、そしてコンピューターやロボットによる高度自動化が第3次である。そして今、第4次だとされるのが「CPS（Cyber-Physical System）」の活用だ。石油／ガスの例に見られるように、デジタルトランスフォーメーション（DX）の狙いは新事業や新サービスの創出だけでなく、これまで企業が取り組み続けてきた改革や改善のゴールとしてのエネルギーやCAPEX／OPEX（Operating Expense：運用経費）の削減や、システムの非効率性をなくすことにもある。そのために、AI（人工知能）やIoTなどのテクノロジーの活用を進めるのである（図1）。The power of 1%で挙げられたゴールは、石油とガス分野ではCAPEX（Capital Expenditure：資本的支出／設備投資）の削減、航空や電力分野では燃料の削減、医療や鉄道分野ではシステムの非効率性の削減である。いずれも、1%の改善だけで大きな効果が期待できる。たとえば、石油とガスのCAPEXでは、1%の削減が15年間で900億ドルの効果になるとする。第4次産業革命において、デジタルテクロジーがどう寄与するのかを理解することは決して容易ではない。これまでの“ものづくり”による成功体験があれば、なおさらだ。それを分かりやすく表すために米GEは、「The power of 1%」を提示した。1%の改善によって、どのような効果が得られるかを試算することで、デジタルテクノジーの可能性を可視化したのである。CPSは、センサーネットワークによって、開発・製造現場と、サイバー空間にある高いコンピューティング能力を密接に結び付け、深い専門知識の取得と活用、および予測や緊密な連携を実現することによって変革を進めようとする考え方だ。最近はIoT（Internet of Things：モノのインターネット）も同様の文脈をめざすようになり、両者が並記されるケースもみられる。GEが旗を振る「Industrial Internet」を実現するための要素としては、インテリジェンスを持つ機器と、高度な分析機能、および、それらを使いこなせる人材が必要になる。機器のインテリジェンスとは、センサーとIoTによるデータ収集や、分析結果や獲得したインサイトを反映したコントロールの実行などである。収集したデータはクラウドに蓄積され、分析機能や機械学習によってインサイトの発見・予測や、プロセスの自動化に使われる。Industrial Internet では、上記のような方針の基、さまざまなテクノロジーが活用され応用が進んでいる。その中から今回は、IoTや分析、AIといったテクノロジーの応用である「デジタルツイン」と、金属3D（3次元）プリントを応用した変革について見てみたい。 会社概要 会社名 デジタルトランスコミュニケーションズ株式会社 英文社名 Digital Trans Communications Inc. 設立年月日 2007年（平成19年）4月9日 資本金 1,000万円 売上高 9億5249万円（2020年3月現在） 従業員数 68名（2020年5月29日現在） 発行済株式総数 60株 株主数 3名 決算期 3月 「デジタルマーケティング」という言葉は、さまざまな文脈で使用される。このため、議論が混乱を極めていると言うのは花王の廣澤祐氏だ。混乱の解きほぐし方や自身が花王で担当するブランドにおけるデジタルマーケティング事例を語った。海外に目を向けると、欧米ではすでに「GDPR」「CCPA」といった法整備が行われいる。それらの動向について振り返りつつ、企業の担当者として、どうデータを取り扱えばよいかに関しても言及した。足を使って稼ぐよりも確度の高い顧客をWebサイトやMA（マーケティングオートメーション）、電話、Web営業などさまざまなITツールを使って顧客を育成し、確度の高い顧客にアプローチできるインサイドセールス部門を立ち上げたい。そんなときに役立つNTT東日本インサイドセールスセンター立ち上げの紆余曲折を収録。デジタル技術の発展とスマートフォンをはじめとするデジタルデバイスの登場によって、消費者のライフスタイルは一変。企業も消費者に応じたマーケティング戦略が求められている。最近（過去90日間）の記事で、Facebookの「いいね！」が多かった記事をお見逃し無く。今回は、Web担当者Forumが主催する「デジタルマーケターズサミット」で語られた5つの講演を収録した資料を用意した。即戦力人材としてデジタルマーケティングを推進するためにリクルートからテレビ局に中途入社した明坂氏。デジタル活用の土壌を醸成途中のなか、デジタル活用をどのように社内で理解してもらい、推進していくべきか。そのために行った4つの施策を明坂氏が語った。インターネット広告は、Webブラウザの閲覧履歴などを保存する「Cookie」の技術を活用したものが多い。しかし近年、そのCookieの利用を規制する動きが本格化しつつあり、日本でも規制の対象となり法整備が進んでいる。ただ、デジタルマーケティングの最前線で仕事をしている方にとっては、概論よりもHow toにあたる「どうすれば、その問題解決できるのか？」ということの方が関心度が高いはず。これからの時代、どのように企業のマーケティングをデジタル化していくべきなのか――。デジタル化が進んだ現代では、業種・業態を問わず、モノからコトへの価値転換が迫られている。中国では「OMO（Online Merges with Offline）」という考え方のもとデジタルを活用した優れたサービスが数多く生まれているという。中国の最新事例とともに、日本企業のマーケターが「データ×顧客体験（UX）」の新しい競争原理とどのように向かい合うべきかのヒントを提示した。
製造業における変革は現在、「第4次革命」へと進もうとしている。水力や蒸気機関の活用が第1次、大量生産モデルと電力の活用が第2次、そしてコンピューターやロボットによる高度自動化が第3次である。そして今、第4次だとされるのが「CPS（Cyber-Physical System）」の活用だ。 ビジネスのデジタル化が加速していきます。それは我々が認知しにくく、気づいた時には取り返しのつか ない”エクスポーネンシャル”な変化です。そうした変化に自然に適応できるようになる「デジタルトランス フォーメーション（dx）」も急務です。
本セミナーでは、〝できるところから始めるdx“ をテーマに dxで実現する少し先の未来をお魅せするとともに、その実現手法の一つであるaiを活用したデータ分析、さらに、それらを支える最新のプラットフォームのご紹介を名古屋で行います。
フォーメーション（DX：Digital Transformation）をスピーディーに進めていくことが求められている。 このような中で、我が国企業においては、DXを進めるべく、デジタル部門を設置する等の取組みが見ら …
【Web担】組織に求められるDX（デジタルフォーメーション）がわかる。Web担当者Forumが主催した「デジタルマーケターズサミット」で語られた5つの講演まとめて無料公開！ あなたの課題をデジタルで解決するためのヒントや、各地での取り組み事例などをお届けします。製造業における変革は現在、「第4次革命」へと進もうとしている。水力や蒸気機関の活用が第1次、大量生産モデルと電力の活用が第2次、そしてコンピューターやロボットによる高度自動化が第3次である。そして今、第4次だとされるのが「CPS（Cyber-Physical System）」の活用だ。石油／ガスの例に見られるように、デジタルトランスフォーメーション（DX）の狙いは新事業や新サービスの創出だけでなく、これまで企業が取り組み続けてきた改革や改善のゴールとしてのエネルギーやCAPEX／OPEX（Operating Expense：運用経費）の削減や、システムの非効率性をなくすことにもある。そのために、AI（人工知能）やIoTなどのテクノロジーの活用を進めるのである（図1）。The power of 1%で挙げられたゴールは、石油とガス分野ではCAPEX（Capital Expenditure：資本的支出／設備投資）の削減、航空や電力分野では燃料の削減、医療や鉄道分野ではシステムの非効率性の削減である。いずれも、1%の改善だけで大きな効果が期待できる。たとえば、石油とガスのCAPEXでは、1%の削減が15年間で900億ドルの効果になるとする。第4次産業革命において、デジタルテクロジーがどう寄与するのかを理解することは決して容易ではない。これまでの“ものづくり”による成功体験があれば、なおさらだ。それを分かりやすく表すために米GEは、「The power of 1%」を提示した。1%の改善によって、どのような効果が得られるかを試算することで、デジタルテクノジーの可能性を可視化したのである。CPSは、センサーネットワークによって、開発・製造現場と、サイバー空間にある高いコンピューティング能力を密接に結び付け、深い専門知識の取得と活用、および予測や緊密な連携を実現することによって変革を進めようとする考え方だ。最近はIoT（Internet of Things：モノのインターネット）も同様の文脈をめざすようになり、両者が並記されるケースもみられる。GEが旗を振る「Industrial Internet」を実現するための要素としては、インテリジェンスを持つ機器と、高度な分析機能、および、それらを使いこなせる人材が必要になる。機器のインテリジェンスとは、センサーとIoTによるデータ収集や、分析結果や獲得したインサイトを反映したコントロールの実行などである。収集したデータはクラウドに蓄積され、分析機能や機械学習によってインサイトの発見・予測や、プロセスの自動化に使われる。Industrial Internet では、上記のような方針の基、さまざまなテクノロジーが活用され応用が進んでいる。その中から今回は、IoTや分析、AIといったテクノロジーの応用である「デジタルツイン」と、金属3D（3次元）プリントを応用した変革について見てみたい。 会社概要 会社名 デジタルトランスコミュニケーションズ株式会社 英文社名 Digital Trans Communications Inc. 設立年月日 2007年（平成19年）4月9日 資本金 1,000万円 売上高 9億5249万円（2020年3月現在） 従業員数 68名（2020年5月29日現在） 発行済株式総数 60株 株主数 3名 決算期 3月 「デジタルマーケティング」という言葉は、さまざまな文脈で使用される。このため、議論が混乱を極めていると言うのは花王の廣澤祐氏だ。混乱の解きほぐし方や自身が花王で担当するブランドにおけるデジタルマーケティング事例を語った。海外に目を向けると、欧米ではすでに「GDPR」「CCPA」といった法整備が行われいる。それらの動向について振り返りつつ、企業の担当者として、どうデータを取り扱えばよいかに関しても言及した。足を使って稼ぐよりも確度の高い顧客をWebサイトやMA（マーケティングオートメーション）、電話、Web営業などさまざまなITツールを使って顧客を育成し、確度の高い顧客にアプローチできるインサイドセールス部門を立ち上げたい。そんなときに役立つNTT東日本インサイドセールスセンター立ち上げの紆余曲折を収録。デジタル技術の発展とスマートフォンをはじめとするデジタルデバイスの登場によって、消費者のライフスタイルは一変。企業も消費者に応じたマーケティング戦略が求められている。最近（過去90日間）の記事で、Facebookの「いいね！」が多かった記事をお見逃し無く。今回は、Web担当者Forumが主催する「デジタルマーケターズサミット」で語られた5つの講演を収録した資料を用意した。即戦力人材としてデジタルマーケティングを推進するためにリクルートからテレビ局に中途入社した明坂氏。デジタル活用の土壌を醸成途中のなか、デジタル活用をどのように社内で理解してもらい、推進していくべきか。そのために行った4つの施策を明坂氏が語った。インターネット広告は、Webブラウザの閲覧履歴などを保存する「Cookie」の技術を活用したものが多い。しかし近年、そのCookieの利用を規制する動きが本格化しつつあり、日本でも規制の対象となり法整備が進んでいる。ただ、デジタルマーケティングの最前線で仕事をしている方にとっては、概論よりもHow toにあたる「どうすれば、その問題解決できるのか？」ということの方が関心度が高いはず。これからの時代、どのように企業のマーケティングをデジタル化していくべきなのか――。デジタル化が進んだ現代では、業種・業態を問わず、モノからコトへの価値転換が迫られている。中国では「OMO（Online Merges with Offline）」という考え方のもとデジタルを活用した優れたサービスが数多く生まれているという。中国の最新事例とともに、日本企業のマーケターが「データ×顧客体験（UX）」の新しい競争原理とどのように向かい合うべきかのヒントを提示した。
製造業における変革は現在、「第4次革命」へと進もうとしている。水力や蒸気機関の活用が第1次、大量生産モデルと電力の活用が第2次、そしてコンピューターやロボットによる高度自動化が第3次である。そして今、第4次だとされるのが「CPS（Cyber-Physical System）」の活用だ。 ビジネスのデジタル化が加速していきます。それは我々が認知しにくく、気づいた時には取り返しのつか ない”エクスポーネンシャル”な変化です。そうした変化に自然に適応できるようになる「デジタルトランス フォーメーション（dx）」も急務です。
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